xact projects gmbh.

Wir sind spezilaisert auf die Terminplanung in Primavera Enterprise . Von der Implementierung bis hin zum voll funktionsfähigen Tool Suite begleiten wir den gesamten Prozess und trainieren Ihr Eigenpersonal, um eine Weiterführung der gestarteten Intiativen zu ermöglichen.

Weiters bieten wir ein umfassendes Trainingsprogramm,  PM , Primavera , Soft Skills , Teamentwicklung

Offene Seminare:

PRIMAVERA TRAINING:

Wir bieten jede Form von Trainings zu dem von uns vorwiegend verwendeten Projektmanagementtool Primaver Enterprise an.

Wir verfügen über die nötige Ausrüstung um bis zu 10 Teilnehmer in der jeweils gewünschten Ausbildungstiefe an das Tool heranzuführen. Ob Anfänger oder Vollprofi , wir entwerfen ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm und führen dies mit unserer Ausrüstung ( Hardware , Lizenzen,
Schulungsmaterial,..) In Ihrem Unternehmen durch.

Auch sehr spezielle Wünsche bleiben nicht unerfüllt. z.B. Primavera für Projektmanager : welche Informationen kann das Tool einem Entscheidungsträger bieten.



Projektmanagement Light ( Crashkurs)

Dauer: 3Tage
Kosten :ca. 700,-- €/Person
Teilnehmerzahl: max 10

Zielgruppe: Neulinge im Projektmanagement , bzw. Mitarbeiter die in Projekten eingebunden werden . z.B. Sekretärin , Telefonistin , Organisation allgemein . Menschen die selbst nicht aktiv Projekte managen werden, aber intensiv in den Ablauf eingebunden werden und die wichtigsten Abläufe verstehen sollten .

Endet mit einer kleinen Prüfung, bzw. einer bewerteten Gruppenarbeit . Die Teilnehmer erhalten ein Zertrifikat.

Termine auf Anfrage.




Projektmanagement advanced
( Neulinge sollten vorher den Crashkurs besuchen)

Dauer: 2x2Tage
Kosten :ca. 900,-- €/Person
Teilnehmerzahl: max 10

Zielgruppe: Menschen die aktiv Projekte managen werden, bisher vielleicht schon etwas Erfahrung gesammelt haben, aber noch nie wissenschaftlich an den Begriff Projektmanagement herangegangen sind. Idealerweise haben sie auch den Lehrgang Projektmanagement Light besucht.

Schließt mit einer kleinen Prüfung, bzw. einer bewerteten Gruppenarbeit ab. Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat.

Termine auf Anfrage. 




Projektmanagement Expert
Level C IPMA ( Zertifizierungsvorbereitung)


Dauer: 3x3Tage
Kosten :ca.3900,-- €/Person
Teilnehmerzahl: max 8


Zielgruppe: Projektmanager mit 1-5 Jahren Erfahrung in entsprechenden Positionen. Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Methoden und Techniken für den effizienten Einsatz von Projektmanagement in allen Bereichen des Unternehmens. Weg vom Management by Heroes hin zum wissenschaftlichen Ansatz . Anhand praktischer Beispiele üben und vertiefen die TeilnehmerInnen das erworbene Wissen in Workshops - die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten können ebenso wie die verwendeten Arbeitshilfen unmittelbar im Unternehmen eingesetzt werden. Das Programm ist angelehnt an die Erfordernisse der Level C Zertifizierung der IPMA und kann als Prüfungsvorbereitung gesehen werden. Nach Absprache wird ein angeschlossener IPMA Prüfungstermin abgehalten.

Termine auf Anfrage



Projektmanagement Executive
Level B IPMA ( Zertifizierungsvorbereitung)

Dauer: 3x3Tage
Kosten :ca.3900,-- €/Person
Teilnehmerzahl: max 8

Zielgruppe: Projektmanager mit mehr als 5 Jahren Erfahrung in entsprechenden Positionen. Die TeilnehmerInnen erhalten das nötige Wissen über Methoden und Instrumente für ein prozessorientiertes Multiprojektmanagement und strategisches Projektportfoliomanagement. Anhand praktischer Beispiele üben und vertiefen die TeilnehmerInnen das erworbene Wissen in Workshops – die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten können ebenso wie die verwendeten Arbeitshilfen unmittelbar im Unternehmen eingesetzt werden. Für diesen Bereich massgebende DV Programme werden eingearbeitet: Primavera Enterprise.

Termine auf Anfrage.




Firmenintern:

Das komplette o.a. PM Programm sowie folgende zusätzliche Trainings können inhouse gebucht werden:

Klarheit & Kommunikation, Dauer: 3 Tage
Bewusstes Handeln und strukturiertes Vorgehen ist die Grundlage erfolgreichen Agierens: Wir zeigen, wie Unstimmigkeiten in der eigenen Vorgehensweise und der Kommunikation entstehen – und vermieden werden.

Führung, Dauer: 3 x 2 Tage
„Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen, oder einfach dieses Seminar besuchen“ Vorbild, Vordenker und Vorkämpfer werden: Erlernen Sie die Kunst des situativen Führens.


Change Management, Dauer: 2 Tage
Den großen Schritt wagen: Wir zeigen Ihnen, wie man Veränderungen vorbereitet, aktiv gestaltet und steuert.

Moderation, Dauer: 2 Tage
Fordern und fördern: Sie lernen, Moderation als wichtige Führungsaufgabe zu begreifen.

Persönlichkeitsprofil, Dauer: 1 Tag
Ihr Schlüssel zur Selbsterkenntnis: Sie erfahren mehr über sich, über Ihre Stärken und Schwächen und über Ihre Wirkung im Team.

Teamtraining, Dauer: 2-3 Tage
„Das Ganze ist mehr als die Summe aller Teile“: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Teamentwicklungsprozesse starten und in Gang bringen und
zum besten für Ihr Projekt nutzen.